门店管理注意事项
收银速度要快
收银台工作的店员操作迅速一些,让顾客等待一分钟,顾客会感觉等待了5分钟,特别是在进行信用卡处理时,稍不慎就会让顾客产生久等的感觉,容易产生抱怨和不满。
经常检查货品
不要视货架缺货而不顾,即使货架上的商品减少了,也要采取体现商品阵容的陈列方式。
站在顾客角度思考
站在顾客的立场,亲自确认一下从店面的入口进入,顾客经过怎样的走动路线,才能更方便地看到店内的商品。
打造个性化的门店
要想给顾客进店、留下深刻印象,首先要在店面布置上下功夫,打造个性化店面,让顾客在第一眼后就被吸引进店。
不让顾客看到后台备货区
收银员背后杂乱堆积的票据,让顾客看到是很不体面的,另外,如果顾客能看到商店的备货区也是不合适的。
顾客视线范围内没有杂物
体验区、空箱等物品,如果被杂乱放置的话,会令人感觉店面邋遢不整,还要及时对店面进行清扫,让店面看上去更加整洁漂亮。
安徽种子台账介绍
安徽数字种业种子台账系统是结合当地种子门店经营管理需要,与爱种网共同合作建设的一款为农资行业门店销售情况集台账查询、客户管理、商品管理、经营备案等功能为一体的信息化管理系统,帮助种子行业销售门店摆脱传统销售记账及经营模式,提高经营效益,更好的为现代农户提供服务。
部分功能优化
这款软件是一款门店店铺管理软件,可以在上面查看到销售的额度,可以知晓进货出货的情况,智能化的客户管理系统让管理更加方便,更加方便店主提供营业额!
如何做好店长
一、店长的身份酒吧管理系统软件-美萍酒吧管理系统2016V2官方破解版
1、公司营业店的代表人
从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标。
2、营业额目标的实现者
你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中,你的管理和以身作则,将是极其重要的,所以,营业额目标的实现,50%是依赖你的个人的优异表现。
3、营业店的指挥者
一个小的营业店也是一个集体,必须要有一个指挥者,那就是你,你不但要发挥自己的才能,还要负担指挥其他员工的责任——帮助每一个员工都能发挥才能,你必须用自己的行动、思想来影响员工,而不是让员工影响你的判断和思维。
二、店长应有的能力
1、指导的能力
是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使营业额得以提高。
2、教育的能力
能发现员工的不足,并帮助员工提高能力和素质!
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