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乐购周一在一份声明中称，该公司已同意把亚洲业务出售给正大集团(CPGroup)的实体，当中包括C.P.RetailDevelopmentCo.、CharoenPokphandHoldingCo.和CPAllPublicLtd.。

乐购周一称，上述出售交易的税前和扣除其它交易成本前的净现金所得为103亿美元。

该公司表示，上述交易完成后，其董事会打算通过特别股息和相关的股份整合向股东返还50亿英镑（合65.2亿美元）。

1998年亚洲金融危机期间，正大集团曾不得已将旗下莲花超市(Lotus)出售给英国最大连锁超市乐购，这也是乐购在泰国业务的基础。此次正大收购乐购业务完成后，乐购莲花将重回正大集团的怀抱。

乐购目前的东南亚业务主要在泰国和马来西亚，其中泰国业务在行业中处于领先地位，拥有1967家门店，而在马来西亚拥有的门店数量不到100家。

正大集团表示，该项交易案还需要等待泰、马两国监管机构的批准，预计下半年可完成收购。

2004年的7月，耗资1.4亿英镑(约合人民币21亿元)收购顶新集团旗下乐购连锁超市50%的股权，正式进军中国零售业；2006年的12月，Tesco再度出资1.8亿英镑(约合人民币28亿元)买入乐购40%股权，将中国作为亚太地区最重要的市场，制定出雄心勃勃的“千亿目标”。

然而天不遂人愿，TESCO在华水土不服的问题一直没有得到解决，2014年Tesco将旗下135家乐购门店打包卖给华润集团并陆续更名为华润万家，代价为220亿港元。其2014年财报显示，TESCO税前亏损602亿元人民币，中国业务的亏损超过113亿元人民币。

不过，从另一角度来看，乐购彻底退出中国市场与其近些年来的业务收缩战略颇为一致。2012年6月，乐购表示将出售乐购日本50%股权给日本大型零售集团永旺集团。2013年9月，乐购同意将乐购美国旗下Fresh&Easys商店中的150家出售给美国投资公司YucaipaCompanies，而未包括在上述交易中的约50家门店将关闭。

不得不提的是，今年2月25日，英国最大零售商乐购集团宣布，已将其与华润合资公司的20%股份售予华润的一个子公司，价格为2.75亿英镑（约合人民币25亿元），从而完成了从中国市场的退出。

在该笔交易完成后，这意味着，除了爱尔兰以外，乐购唯一的海外业务将是其中欧分部，包括捷克共和国、匈牙利、波兰和斯洛伐克的门店。

乐购首席执行官戴夫刘易斯（DaveLewis）表示：“这笔交易释放了实质性价值，使我们能够进一步简化业务，专注于业务，并向股东回报可观的价值。

在业内人士看来，乐购的案例展现了一个零售巨头对市场趋势的洞察能力，以及在海外扩张过程中的进退智慧，一系列举措体现了乐购的核心战略，即聚焦英国本土市场。从乐购历年年报来看，其也通过不同的措辞强调稳定英国国内市场的重要性，并坚持要不断加大对英国国内的投资，巩固并加强乐购在英国的竞争力。

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